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天外飞虎的日志中人网

时间:2018-07-03 07:21 点击:
我们在设计和实施股权激励时,很多时候会学习和借鉴西方的成功经验,但在中国历史上,晋商票号的“顶股制”有很多值得我们学习借鉴的地方。,中人网

  股权激励在当下比较流行,随着人力资本重要性的提高、时代的巨变,越来越多的企业对员工实施股权激励,尤其是互联网行业的企业。我们在设计和实施股权激励时,很多时候会学习和借鉴西方的成功经验,但在中国历史上,晋商票号的“顶股制”有很多值得我们学习借鉴的地方。


  晋商票号结合所处行业特点,为了降低委托代理和管理中的风险,解决吸引和留住人才问题,给予掌柜(高管)、伙计(员工)顶身股(人力资源股),使他们像东家(股东)一样享有分红权,这种做法非常类似当前股权激励类型中的虚拟股权,员工享有股权所对应的分红权,但不享有所有权。


  晋商的顶身股制度在以下几个方面很有特色:


  1、在确定激励对象方面,有一套严格、严谨的选人程序和标准,晋商选择激励对象重点关注:籍贯(本地人)、年龄(岁数不能太大),要有第三方保荐且保荐人对激励对象的过错承担一定的连带责任,除此之外,还要进行口试(如看面相、反应敏捷性)和笔试(写字、珠算),确保所选择的激励对象能稳定、易管理,是票号真正所需的人才;


  2、顶身股的收益:顶身股不仅可以和东家的银股一样享有分红,而且在持有人身故后还能享有一定年限的分红;


  3、为确保激励对象的工作积极性,不让激励对象躺在功劳簿上,票号还会在一定周期内,对顶身股的持有者进行奖罚,表现好的会额外奖励一定的股份,表现差的不仅不增加股份,还会降职处理。


  股权激励是专业、技术、系统的工程,涉及的面比较多,企业在设计和实施股权激励时,应多学习借鉴成功企业的成功经验,同时应结合行业、企业发展阶段、企业所面临的特殊问题进行创新。


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